领导（以下简称L）：小王，最近工作怎么样？
小王（以下简称W）：还好，就是感觉有些项目进度有点慢。
L：哦，那你觉得原因是什么？我们可以一起讨论一下。
W：我觉得主要是人手不够，还有一些任务分配不太合理。
L：嗯，我明白你的意思，那么你有没有想过提出这些问题？
W：有，但是我觉得可能不是我的职责范围，所以就没怎么提。
L：哦，那你觉得如果有人主动提出这些问题，我们会怎么做？
W：可能会增加人手或者调整任务分配吧。
L：很好，这就是我想和你讨论的问题，我觉得我们可以考虑增加一些人手，或者重新分配任务，以确保项目的进度，你觉得怎么样？
W：我觉得都可以，只要能保证进度和质量就行。
L：很好，那我们就一起商量一下具体方案吧，我觉得你提出问题的态度很好，以后如果有其他问题，也可以主动和我沟通，我们一起解决。
以上对话中，领导L通过询问和引导，让员工W表达了自己的想法和担忧，并提出了解决问题的方案，L也表达了对员工W的肯定和鼓励，增强了员工的自信心和工作积极性，这样的对话不仅有利于解决问题，也有助于建立良好的上下级关系和团队氛围。
